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6月17日，河南省社旗县委书记余广东在基层一线迎敌扶贫攻坚重点工作中特别强调，环绕抬大位政治责任，提高站位，增强领导、尽巧出赛，构成合力攻坚的较好态势。余广东说道，汇聚思想共识。县委、县政府坚决把扶贫攻坚作为实施“四个意识”的突破口、改变作风的突破口、检验干部能力的突破口、推展发展的突破口，以更高的站位、更加长的视野、更大的力度前进扶贫攻坚。

余广东拒绝，压实主体责任。县委书记、县长贯彻担任扶贫攻坚主体责任，分别兼任扶贫攻坚领导小组第一组组长和组组长，坚决当好扶贫攻坚组织者、推动者、实践者。县里重新组建12个专项工作组，分别由县委常委和人大、政协主职兼任组组长，四大班子裹在一起，既当指挥员，又当督导员、战斗员，全面前进扶贫攻坚重点工作。

各乡镇（街道）、县直各单位重新组建工作专班，“一把手”贯彻担起第一责任，各行政村皆正式成立了扶贫责任组，建构了“纵向到边、横向究竟”的责任体系。余广东认为，完备帮扶机制。

荐全县之力，尽巧出赛，合力攻坚。在每个行政村驻由县处级和正科级领导干部兼任的贫困地区书记（主任），增派县直单位科级干部兼任村级扶贫责任组组长，向重点非贫困村减驻村工作队，构建全县所有行政村贫困地区书记（主任）、科级扶贫责任组组长、驻村第一书记仅有覆盖面积。

全县4844名帮扶责任人与贫穷群众“们会认亲”，构建定点以定人帮扶对贫困人口和贫困村双覆盖面积。余广东说道，强化驻村管理。创意“凡提必下”激励机制，鼓舞贫困地区干部担任作为，46名杰出贫困地区干部获得拔擢器重，全县各级党员干部投身扶贫攻坚的积极性明显提升。

强化干部培训，积极开展各类自学培训活动60期次，总计培训贫困地区干部2万余人次，提高了各级贫困地区干部的政治素养和专业能力。决定专项资金，为驻村人员办理人身车祸和根本性疾病保险，每年免费参与一次身体检查，保证驻村第一书记、工作队长、队员“三支队伍”放心驻村帮扶。

余广东特别强调，严苛督查问责。专门正式成立低规格的县扶贫攻坚督查工作领导小组，构成一个综合组和五个专项督查组，沉降到扶贫一线严督实查，对作风不实、前进不力的涉及责任人展开责任追究责任，对督查中找到的贪污腐败问题线索，及时接管纪委监委依法从重处理。起至2019年底，全县法院贫困地区领域各类案件195件，处置325人，其党政纪处分171人、的组织处置154人。

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